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沙特朱拜勒市的阿布阿里營地項目上，有很多來自不同的國家、說著不同語言的外籍員工，來自印度加爾各答的Gouranga Sadhu（高朗加?薩杜）就是其中一位。三年前高朗加?薩杜加入江西水電后，在沙特參與多個項目建設(shè)管理，以近乎苛刻的細節(jié)把控和質(zhì)量標準，將“匠心”烙印在每一項工作中。 結(jié)緣中企 攻堅解難共筑匠心夢 “薩杜是一個熱心腸喜歡幫助人，又是一個心很細、工作嚴謹?shù)娜恕辈稍L高朗加?薩杜前，筆者聽過他很多的事跡，項目部有很多中外員工對他有著同樣的評價。特別是在沙特阿美泵站社區(qū)工程建設(shè)期間，薩杜率領(lǐng)部門管理團隊在項目部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，以匠心打造高效的執(zhí)行力攻克多重技術(shù)難關(guān)，成功化解各類棘手問題，得到同事、領(lǐng)導的一致好評。 1996年，薩杜從印度賈達普爾大學化學工程專業(yè)畢業(yè)后，足跡遍及越南、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等國家，積累了系統(tǒng)程序調(diào)試、廠區(qū)設(shè)施運維、泵區(qū)罐區(qū)系統(tǒng)調(diào)試等專業(yè)管理經(jīng)驗，還取得沙特阿美代表考核的“阿美認證調(diào)試經(jīng)理”資格。 “中國企業(yè)的誠信、包容與人性化管理，早已聞名遐邇……”談及加入江西水電團隊的初衷，薩杜眼中閃爍著堅定的光芒。2023年4月，一次偶然的機會，他如愿進入江西水電沙特阿美泵站社區(qū)項目部工作，這份選擇源于內(nèi)心對中國企業(yè)文化的深度認同。 “薩杜專業(yè)技術(shù)出眾，凡是咨詢他的問題，都能第一時間得到很好的答復。平時平易近人，中外員工都樂于與他一起共事……”泵站項目總工秦川告訴筆者，薩杜入職設(shè)備調(diào)試經(jīng)理崗位后，迅速進入工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團隊對泵房冷卻設(shè)備進行HAZORD風險分析，提出17項設(shè)計優(yōu)化建議，逐一攻克設(shè)備預調(diào)試、調(diào)試及試運行中的技術(shù)難關(guān)，確保設(shè)備提前順利交付。 工程設(shè)備調(diào)試階段，薩杜的身影始終穿梭在六個站點之間。他創(chuàng)新采用“模塊化調(diào)試法”，將原本8個月的工期壓縮至7個月，大幅提升調(diào)試運作效率，創(chuàng)造同類設(shè)備調(diào)試的最快紀錄。他還帶領(lǐng)項目技術(shù)團隊38小時連續(xù)作戰(zhàn)，攻克消防泵區(qū)裝置的聯(lián)動調(diào)試難題，消除多項隱患，確保項目一次投產(chǎn)成功。 ?文化認同 追隨中企再續(xù)新征程? “他工作能力很強，主動學習新知識，又善于動腦子，遇到難題總能及時處理好……”項目經(jīng)理趙松介紹，薩杜除系統(tǒng)調(diào)試本職工作外，還主動分擔員工技術(shù)答疑、系統(tǒng)運營培訓、業(yè)主溝通協(xié)調(diào)等項目管理事務(wù)。他每周組織屬地員工開展設(shè)備維護培訓，培養(yǎng)出多名屬地化技術(shù)骨干。薩杜工作出色表現(xiàn)，得到項目部上下的高度肯定，并榮獲“優(yōu)秀屬地員工”榮譽，這在幾百名屬地員工中是非常難得的。 “與中方項目管理團隊工作一年多，我看到的是一個以結(jié)果為導向，嚴謹務(wù)實的中國企業(yè)文化，公司為來自不同文化背景的員工搭建很多溝通的橋梁，讓我們學會彼此理解和包容，特別是系統(tǒng)思維和項目全壽命流程管理等多方面的學習，更讓我受益匪淺……”薩杜在與中方員工工作一段時間后，十分認同中國企業(yè)文化理念。 隨著泵站項目六站點全部通過驗收并獲業(yè)主簽發(fā)PCD證書，薩杜對中國企業(yè)的熱愛與對調(diào)試事業(yè)的執(zhí)著引領(lǐng)他踏上新的征程。2025年初，回國探親結(jié)束后，他毅然決然追隨項目團隊跨越數(shù)千公里，投身朱拜勒市的阿布阿里營地項目建設(shè)。 “薩杜是我見過最勤奮的外籍員工之一……”看著不遠處薩杜忙碌的背影，項目技術(shù)員劉遠源介紹，他每天都會提前到達工作崗位，認認真真地完成每項工作任務(wù)，積極推行項目部組織的“技術(shù)結(jié)對”活動，讓中方工程師與當?shù)貑T工組成搭檔，既提升了團隊協(xié)作效率，又促進了中外文化互鑒。 薩杜常說：“工作帶來的幸福感遠超加班的疲憊——每當攻克難題、達成目標，親眼見證項目一步步穩(wěn)定前進時，那種成就感便讓一切付出都有了意義。”眼下，薩杜利用業(yè)余時間學習準備攻讀項目管理碩士，希望能將中國工程管理經(jīng)驗與國際標準進一步融合。 異域同舟?跨越國界的心靈共鳴 薩杜憑借在沙特多年的工作、生活經(jīng)驗，早已成為項目部的“沙特百事通”。他主動擔當起當?shù)匚幕c習俗“傳播大使”，向不同國籍同事講解當?shù)毓こ探ㄔO(shè)規(guī)范與溝通技巧，分享風土人情與社會習俗，助力團隊跨越文化隔閡，深度融入本土生活。項目部大力推行的屬地化管理策略，讓薩杜的價值得到更大地發(fā)揮。 除了工程技術(shù)上的挑戰(zhàn)，文化交流對薩杜來說同樣意義深遠。讀大學時薩杜就很喜歡中國文化，特別喜歡成龍的電影。“我與家人商議過了，等小女兒高中畢業(yè)時就去中國旅游，一定要去看看中國的首都北京，近距離感受中國的美食魅力和傳統(tǒng)文化……” 薩杜非常熱愛美食，尤其喜歡中國的飲食文化，項目部過春節(jié)、端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)日，他總是主動與中國員工一起貼春聯(lián)、包粽子、吃月餅……通過沉浸式體驗，他深深感受到中國飲食文化的魅力。聚餐時，他時常向大家展示自己的拿手絕活“印度飛餅”，讓不同文化背景的同事在歡樂中增進情誼。 江西水電沙特項目管理團隊是多元文化融合的縮影，不同國籍、膚色的員工為了共同的使命聚在一起。正如薩杜所言：“中國電建擁有卓越的企業(yè)文化，在這里，所有外籍員工都能感受到尊重、理解與信任，是最珍貴的工作體驗。” 薩杜眼神中滿是對未來的憧憬，他說將繼續(xù)追隨中國企業(yè)去實現(xiàn)自己的夢想……他的故事，不僅是用匠心與責任詮釋一個外籍員工的初心和夢想，以勤勉與匠心譜寫奮斗篇章，推動中外文化交融，更是“一帶一路”倡議下中沙合作共贏的生動寫照。
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