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作為信息科技領域的積極踐行者，電建財務公司始終以創新為楫、以實干為帆，在人工智能（AI）和數據可視化分析（BI）等前沿技術領域深耕不輟，依托專業的專班團隊，全面賦能數智化建設，為科技強國夢注入強勁的企業動能。 深耕BI技術，筑牢數智化決策基石 在數智化轉型的浪潮中，數據已成為核心生產要素。電建財務公司敏銳洞察行業趨勢，組建了一支由業務部門和信息部門構成的BI項目專班團隊。按照“管、接、存、用”原則，歷經4個月時間，搭建完成包括ODS貼源層、DW層、DM數據集市三個維度的金融數據倉庫，累計從公司核心業務系統、票據中心系統、NC財務系統、境外財資中心系統、財務共享系統抽取入庫122張表、逾7200萬行數據。同時完成公司DW、DM層金融數據字典與標準的編制工作，筑牢數據資產根基。 基于搭建完成的金融數據倉庫，電建財務公司積極探索數據展示成果應用，上線運行了包括公司經營展示大屏、經營數據監控大屏、各業務部門專題子屏等21張數據展示屏的管理駕駛艙系統，集中展示了公司“五大中心”、核心指標、服務集團綜合創效、同行業對標等指標數據600余項，為公司領導、各部門日常經營決策等提供了強有力的數據參考。同時結合各部門編寫研究分析報告需要重復性取數的客觀情況，充分借助金融數據倉庫、管理駕駛艙系統的成果，開發完成了公司智能報告周報、月度經營報告。專項報告牽頭部門匯總數據所耗費時間從原有的4-5小時壓縮至1小時內完成，大幅度提升了工作效率。 攻堅AI技術，開辟智能應用新場景 全球新一輪產業技術變革正在加速到來，大語言模型作為人工智能發展的核心引擎，正引領一場全新的工業革命。自2023年被稱為中國大模型的發展“元年”以來，百模大戰拉開序幕，大模型技術展現出強大的泛化性、通用性和實用性。自黨的十八大以來，國家高度重視發展數字經濟，并逐步將數字經濟上升為國家戰略，成為數字中國建設的重要路徑。2024年2月，國務院國資委召開“AI賦能，產業煥新”中央企業人工智能專題推進會，要求中央企業加快布局和發展智能產業。 在新一輪科技革命和產業變革的浪潮中，電建財務公司敏銳地捕捉到大語言模型技術對行業發展的深遠影響，并將其視為實現數字化轉型和高質量發展的關鍵抓手，把AI大模型應用建設作為數智化建設的戰略重點。 電建財務公司作為集團資金匯集與管理的核心單位，承擔著集團資金調配、財務服務等重要職能。隨著集團數字化轉型戰略的推進，電建財務公司深刻認識到大模型技術在提升資金管理效率、優化財務決策、強化風險防控等方面的重要價值，因此積極投入力量開展大模型技術調研，并成立了工作專班，以深入推動“雙效提升”為導向，充分運用AI人工智能技術推動金融業務高質量發展的驅動作用，深挖智能化應用價值，構建數智化金融生態，助力“一型一化一流”財務公司建設。 在財務公司的業務場景中，AI大模型技術的應用具有重要的意義和廣闊的前景。例如，在財務咨詢和知識問答方面，可以利用大模型構建智能問答系統，快速準確地回答員工和成員單位的業務問題；在財務數據分析和報告生成方面，大模型可以實現數據的快速提取、整理和分析，自動生成財務報告和分析報告，提高工作效率和質量；在風險評估和預警方面，大模型可以結合財務數據和市場信息，生成風險評估報告和預警信息，幫助企業及時發現和應對潛在風險。 電建財務公司將通過基礎算力構建、模型部署、大模型應用開發平臺建設以及大模型應用場景建設，構建大模型應用能力，實現對公司業務的持續賦能。 從BI技術對數據價值的深度挖掘，到AI應用對業務場景的智能重塑，再到專班團隊對科技落地的全力護航，電建財務公司正以全鏈條的科技服務能力，書寫著信息科技支撐數智化建設的企業答卷。在“建設科技強國”的征程中，電建財務公司將繼續以技術創新突破發展瓶頸，用數智力量賦能業務發展，為繪就中國式現代化的科技藍圖貢獻更多企業智慧。
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