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河北工程公司黨委發揮黨建引領作用，用“五強”舉措，打造“先鋒”引領工程，賦能高質量發展取得實效。 強學習，打造思想領航先鋒 河北工程公司黨委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想當做重要政治任務抓好貫徹落實?！笆奈濉币詠?，河北工程公司以“第一議題”形式學習研討習近平總書記重要指示批示290項，提出轉型升級、市場開發、服務群眾等事關公司改革發展的重要舉措473項，為公司高質量發展“掌舵領航”。 讓學習“活”起來，走出去交流對標?。該公司黨委努力推動企業轉型升級，領導班子成員帶隊到集團總部部室、水電六局、水電七局、湖北工程、中建八局和浙江火電等多家優秀單位開展對標交流，學習先進管理經驗，開拓眼界、提升自身管理水平的同時為公司高質量發展出謀劃策。 把效果“亮”出來，積極服務國家戰略。助力京津冀協同發展、東北全面振興，承建了張家口張北縣100萬千瓦風電EPC項目、吉林油田昂格55萬千瓦風電項目；為西部大開發貢獻電建力量，承建的世界最大單體光伏項目中綠電烏魯木齊市米東區3.5GW光伏項目—1.5GW光伏工程成功助力“沙漠之?！弊儭澳茉粗！?。踐行“一帶一路”倡議，承建了黑山普利電廠環保改造項目，項目建成后將使電廠符合歐盟最嚴格的環保標準。參與粵港澳大灣區建設，承建的廣州220千伏聯通變電站于2024 年6月順利投產運行，有力支撐黃埔區“萬億制造”發展戰略，對提高電力系統供電可靠性具有重要意義。 讓價值“看”得到，發展質量持續提升。該公司黨委深入推進“四全經營”，使經營管理體系得到了系統性優化，發展質量得到了整體提升，多項經營指標位列集團公司電工板塊前列。其中，2024年較2020年新簽合同額增幅259.98%，營業收入增幅132.02%，利潤總額增幅292.19%；利潤總額、利潤率連續兩年位居集團公司電工板塊首位。 強擔當，打造黨員示范先鋒 河北工程公司黨委以增強核心功能、提高核心競爭力為出發點和落腳點, 實施“先鋒引領”工程，強化黨員擔當，提升黨員隊伍建設質效。 “示范引領”促作用發揮提質效。河北工程公司黨委堅持以上率下、示范引領。開設《先鋒頌》《黨員頌》專欄，重點選樹本土榜樣人物，挖掘人物先進事跡，放大榜樣的引領作用，有效帶動廣大基層黨員。廣泛開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，各級黨組織設立黨員責任區76個、黨員突擊隊30個、黨員示范崗147個，搭建“區隊崗”一體推進、齊發力的作用發揮平臺，引導黨員在拓市場、強管理、促生產、保履約等方面發揮黨員先鋒模范作用。 “下沉幫扶”服務一線解難題。貫徹落實公司黨委“站高一級思考問題，下沉一級解決問題”的服務理念，基層黨組織書記掛帥，班子成員到項目蹲點，深入一線了解項目運行情況?；痣姽緳C關黨支部與魯能阜康光熱項目進行點對點深入幫扶并督導基層項目對口業務，構建“目標分解—過程督導—結果應用”閉環管理體系。自幫扶以來，魯能阜康光熱項目進度糾偏效果明顯，每天定日鏡安裝突破100面，吸熱塔混凝土澆筑縮短4小時。 “亮明承諾”引領建功立業。廣泛開展“亮身份、亮標準、亮承諾”主題活動，形成“黨員承諾、組織審諾、群眾督諾、年度評諾”的工作閉環，以高度的政治自覺和行動自覺，引領帶動廣大職工群眾立足崗位建新功，公司黨委榮獲2024年石家莊雙“百強”企業榮譽稱號。在建項目業主滿意度測評優秀率達83.21%，同比提高10個百分點，履約能力得到業主充分認可。 強功能 ?打造戰斗堡壘先鋒 強功能，公司黨委以黨支部標準化建設為抓手，打造培育黨支部品牌，確保基層黨組織全面過硬，全面進步。 實現黨建品牌化。公司各級黨組織結合實際，緊緊圍繞中心任務，年初開展品牌創建，年終進行品牌建設成果驗收。兩年來，相繼創建了“五星明指引五線繪同心”“火力四射、電亮萬家”“精檢細修 守正創新”等22個黨建品牌，實現二級黨組織黨建品牌全覆蓋。 推進黨建項目化。推出“黨建項目化管理”工作法，以生產經營和改革發展中的問題為導向，確定黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”，形成改革發展“出題”、支部帶頭“破題”、黨員干部積極“解題”的全員創新創效氛圍。 打造黨建數字化。全面落實集團公司智慧黨建工作要求，筑牢指尖上“堡壘”，使黨建工作實現“兩減少”“兩提升”。在智慧黨建平臺，減少管理盲點，對工作進度滯后或疏漏的自動發布預警；減少管理難度，通過黨建數據實時掌握黨內動態和情況。提升了黨建工作的精準化、標準化，實現了最小顆粒度細分，直接定位基層黨員信息；提升了黨建工作管理水平和服務能力，形成黨組織和黨員的“全景視圖”。 強培養 ?打造專業履職先鋒 以“實”為出發點，以“嚴”為過程要求，以“提升”為目標，加強黨務專業人才隊伍建設。 持續建強黨務系統梯隊。實施“黨務工作者履職能力提升工程”，建立黨務干部后備人才庫，開設“理論實踐雙翼班”，通過以干代訓、業務輪訓、送出培訓等方式，組織黨務干部及黨務后備人才培訓350余人次，幫助黨務人員厘清思路，補齊短板，提升能力。 持續建強領導隊伍。2024年6月，實現所屬分公司、項目部“一把手”與黨組織書記“一肩挑”全覆蓋。分公司配備黨組織副書記占比為80%。開展分公司黨組織副書記任職面試，將政治素養、理論知識作為重點內容，全面評判履職能力。 強機制，打造融合聯合先鋒 持續推動“黨建+”工作走深抓實。實現“黨建+市場”“黨建+履約”“黨建+安全”“黨建+經營”，實現黨建引領與管理深層次融合。目標融合、機制融合、推進方式融合的“融合性黨建格局”已然形成，為保障公司高質量發展提供了堅強的組織保證。 以黨建聯建推動產業鏈單位深度合作。聚焦目標任務，主動聯建，通過共同過組織生活、共建創爭載體等方式統籌聯建各方力量，逐步形成聯建共促機制。近年來，公司與合作單位共開展黨建聯建活動80余次，高層對接促成合作新模式，施工范圍內各單位共建提升管理質效，上下聯建推動疑難問題解決，形成黨建工作與業務工作相互促進、共同發展的良好局面。 河北工程公司黨委不斷豐富和更新“先鋒引領”工程的內涵和外延，鍛造更加堅挺的“先鋒”形象，實現各級黨組織全面過硬,為河北工程公司高質量發展提供有力的組織保障。 |
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