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對標集團公司黨委戰略部署和自身所肩負的職責使命，西南指揮部黨工委壓緊壓實“五全”舉措，推進“雙滿意”主題實踐活動高效起步、走深走實。 一是部署推動全系統。印發《關于做好近期黨建重點工作的通知》，細化“雙滿意”主題實踐活動重點任務14項、“黨建引領平均每個項目節省100萬”主題實踐活動重點任務6項，并組織各部門、各黨支部、全體黨員迅速行動起來，廣泛開展學、思、踐、悟，濃厚了主題實踐活動氛圍。 二是責任傳導全鏈條。編制《“雙滿意”主題實踐活動工作計劃（指引）》，對主題實踐活動有關規定動作進行細化明確，將具體責任細化到各黨支部書記、部門負責人，劃分工作階段和時間節點，加強過程指導，確保主題實踐活動踩實規定動作，取得實績實效。 三是學習研討全覆蓋。編制印發《“雙滿意”主題實踐活動學習材料匯編》，組織各黨支部書記作“雙滿意”專題黨課，組織全體黨員圍繞“雙滿意”“黨建引領評價每個項目節省100萬”主題作交流研討，圍繞“干什么、怎么干”兩個維度深入開展檢視剖析，明確目標方向。 四是管理提升全方位。組織各部門持續加強與業主和集團公司各業務部門的常態化工作溝通，細化年度重點工作清單和《重大項目實施作業指導手冊》《重大項目管理制度匯編》，持續推進指揮管理體系優化調整，加快建設“站位高、反應快、作風硬、能力強、服務優”的一流機關。 五是服務項目全要素。按照“一切聚焦干項目、一切工作到項目”原則，緊盯重大項目進度工期、合同簽訂、結算辦理、資料編報、竣工移交等年度重點任務，逐個項目召開竣工履約推進會，“一項目一策”"一業務一策”做好結對幫扶，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。 |
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